¿Cuándo podemos ayudar?
Estos son algunos ejemplos de situaciones típicas que su empresa puede padecer y en los que tenemos años de experiencia como consultores y capacitadores.
PROCESOS CAROS E INEFICIENTES
CLIMA ORGANIZACIONAL ENRARECIDO
¿CÓMO LO HACEMOS?
Implementando buenas prácticas de gestión, el conjunto de reglas y rutinas que aquí se proponen.
Diagnóstico organizacional desde las perspectivas de los mundos físico y social.
Encuestas de clima organizacional. Focus group.
Entrevistas individuales.
Capacitaciones
Entrenamiento (coaching) y auditorías.
Reuniones de reflexión estratégica sistemáticas.
Reuniones de gestión operativa sistemáticas en los distintos niveles jerárquicos de la organización.
Consecución de la mejora continua.
Selección de personal.
CENTRADOS EN LAS PERSONAS
La viabilidad a mediano y largo plazo de las empresas e instituciones descansa en las personas que la integran, sin excepción, y por ello éstas son nuestra primera prioridad.
CENTRADOS EN LOS PROCESOS
Son los procesos y no las funciones o departamentos especializados los que logran los objetivos estratégicos de la organización.
CENTRADOS EN EL SISTEMA
El enfoque de sistema permite ordenar, funcional y jerárquicamente, la sopa de departamentos y procesos heredados de la aplicación aislada de los enfoques por departamentos y/o por procesos.
CENTRADOS EN EL FLUJO TOTAL DE REALIZACIÓN
Centrarse siempre en el flujo total de realización – desde la materia prima hasta los clientes, incluyendo los proveedores de todos los anillos – para tomar decisiones o entender un problema.
Nuestros clientes
